宣布时间：：2014年02月17日
为进一步落实集团公司2014年岁情聚会要求，，2月10日，，集团公司召开优化“五率”指标事情发动视频聚会。集团公司总司理、、党委书记宋鑫出席聚会并作主要讲话，，副总司理、、总会计师刘冰主持聚会，，副总司理杜海青对优化“五率”指标事情举行了详细安排。
宋鑫指出，，优化“五率”指标是我们面临新形势和新使命，，在生产手艺治理方面作出的主要安排，，是周全推行细腻化治理，，切实提高开展质量和效益的一项主要行动，，也是夯实集团公司开展基础的一项主要系统工程。他从三个方面临优化“五率”指标事情提出了详细要求：：一是要认清形势，，迎接挑战；；；二是要正视现状，，发挥优点，，战胜缺乏；；；三是要理清思绪，，明确目的，，锐意立异。
宋鑫强调，，各企业要凭证本单位现实，，认真剖析生产治理各环节影响“五率”的因素，，有针对性地制订步伐，，切实做到“五落实”和“五连系”。首先要做到组织机构的落实、、事情职员的落实、、企业方案的落实、、事情步伐的落实、、事情效果的落实。同时，，要把“优化‘五率’指标事情与推进手艺规范治理相连系起来、、与手艺立异和手艺刷新相连系、、与推进装备提升相连系、、与治理提升事情相连系、、与人才建设连系起来。凭证“全员加入，，持续刷新”的原则，，党政工团要齐抓共管，，通过多种形式宣传优化“五率”指标事情的主要性和主要意义，，让全体职工加入进来，，充分调下手艺职员、、各岗位职工的起劲性；；；要普遍开展小改小革和合理化建议活动，，坚持小刷新一直优化、、一直提高，，最终实现大提高、、大突破。
杜海青指出“五率”之间相互影响，，互为基础，，切忌顾此失彼，，要注重指标的综合效益，，切实降低本钱。他要求各企业要高度重视此项事情，，狠抓落实。针对优化“五率”指标所遇到的难题、、问题，，集团公司将派出优化“五率”指标事情小组，，深入企业各个生产环节，，接纳多种方式开展手艺诊断和工艺流程考察，，层层剖析剖析，，制订方案，，组织重点手艺攻关，，改善各项手艺经济指标。最后，，杜海青强调，，各企业在优化“五率”指标的基础上，，必需按预算指标完成使命，，抓好扩能刷新各项事情，，抓好地质探矿事情，，抓好科技前进相关事情，，并持续抓好清静生产事情，，从源头杜绝清静隐患。
集团公司相关部分和在京单位相关认真人在主会场加入聚会，，各企业主要认真人，，及有关部分认真人在各视频分会场加入了聚会 。
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